本网讯（李一平）为全面落实学校高质量发展目标，扎实推进学院各项重点工作，7月11日，数字艺术学院召开高质量发展任务分解及相关事项决策会议。学院领导班子成员、系主任、专业负责人及各科室负责人参加会议。会议由学院负责人主持。

一、聚焦考核指标 逐项分解任务

会议首先围绕《数字艺术学院高质量发展2026年目标任务分解表》展开深入讨论。会议通报了本年度省高质量考核指标体系的新变化。对照评分标准，会议逐条梳理了学院在学科建设与研究生教育、课程与教材建设、科研项目与成果转化、师资队伍建设等方面的进展情况，重点分析了研究生盲审平均分、课程案例与教材建设、省部级以上科研项目等短板弱项。

会议明确，要正视差距、抢抓机遇，确保年底考核取得好成绩。针对研究生教材建设短板，会议决定以数字媒体艺术专业为突破口，组建专项团队，启动研究生教材编写工作，同时鼓励教师参与案例库建设和省教改项目申报，做到“立足今年、着眼明年”。

二、强力推进科研与平台建设

在科研工作方面，会议通报了学院上半年国家级及省部级项目申报情况，要求对已申报项目加强跟踪服务，确保省社科重点课题顺利落地。会议特别强调要加大横向课题拓展力度。围绕科研平台建设，会议提出要结合“现代产业学院”培育方向，依托现有团队基础和校企合作资源，积极申报省市级教学科研平台。会议鼓励教师整合成果资源，组建跨专业教学团队。

三、精准把脉人才培养方案修订

会议对即将于7月17日参加学校答辩的2026版本科人才培养方案修订工作作了重点部署。四个专业的汇报人分别就课程体系优化、学时学分调整、实践教学强化及专业特色凝练等方面作了交流。

会议要求各专业负责人进一步核对学分数据、完善答辩PPT，重点突出新旧版方案的对比变化、调研论证过程及行业对接情况，做到数据准确、逻辑严密、表达清晰。会议决定7月15日组织模拟答辩演练，邀请校内外专家提前“把脉问诊”，为正式答辩做好充分准备。

四、夯实制度根基 强化人才引育

针对学院规章制度建设滞后的问题，会议决定利用暑期集中力量推进建章立制工作，由各科室对照上级文件梳理制定涵盖教学管理、学生管理、绩效分配、研究生学业奖学金评选等重点领域的制度文件，力争8月形成初稿并组织专题讨论。

关于人才引进工作，会议分析了当前博士引进面临的严峻形势，明确各系要主动出击、抢抓毕业季窗口期，利用暑期赴重点高校精准对接优秀博士毕业生，力争完成年度人才引进指标。同时要提前谋划明年进人计划，为学院长远发展储备人才力量。

此外，会议还就暑期留校学生安全管理、身边好人典型推荐报送、办公空间调配等事项作了安排部署。

学院主要负责人在总结中强调，学院正处于初创爬坡的关键期，全体骨干要树立紧迫感和责任感，利用暑期主动作为，不等不靠、狠抓落实，把会议部署的各项工作逐项落地、见到实效，为数字艺术学院高质量发展奠定坚实基础。

一审 李一平

二审 曾玉成

三审 舒期梁